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首页  »  地产资管网  »  每周聚焦 | 房企疯狂布局大健康,谁的策略更高明?

摘要: 当多数房企大咖瞄准了房地产+大健康这块蛋糕,准备对其大举进军之时,房地产企业的投资者能否在大健康领域创造新的奇迹,这一轮攻城略地,谁的战略更显高明?


当房地产行业遭遇寒冬,多数业内人士均认为其已发展到不得不转型的程度。当多数房企大咖瞄准了“房地产+大健康”这块蛋糕,准备对其大举进军之时,房地产企业的投资者能否在大健康领域创造新的奇迹,这一轮攻城略地,谁的战略更显高明?



中外大健康发展现状


2016年10月,国务院《“健康中国2030”规划纲要》提出,到2030年我国的健康产业规模有望突破16万亿元。


据不完全统计,目前已有万科、万达、泰禾、富力、保利、碧桂园等数十家实力房企发力医疗大健康板块,其战略或是投资医院、布局大健康产业,或为养老产业铺路,涉及医药、非诊疗、医院投资、医疗健康综合体等多个领域。


领军企业进军模式


面对如此高涨的投资热情,各大房企进军大健康产业领域的策略有何不同?其各自的尝试是怎样的?其最终目标又能否殊途同归?


远洋集团:


单就地产和健康的融合发展而言,这绝不仅限于养老、养生、建筑、人居和社区服务。大健康的出现,更是让具有敏锐嗅觉的房企大亨将健康产业作为其自身轻资产转型的重要方向之一。


远洋集团实现这一发展策略的第一步即是开诊所。年初,远洋首家诊所——“海医汇”落户望京,专业为病患提供体检、医疗顾问、上门诊疗、慢性病调理等服务。因其与优秀的医疗资源——三甲医院采用“医联体”的运营模式进行合作,收到了不错的效果。同时,远洋通过打造健康产业园树立人居健康实验室的标杆,努力将其建成健康综合性的地产产业园。这一模式还在探索之中。


复星:


相较远洋的“诊所模式”,复星集团则通过整合其旗下的养老保险、综合地产和医药健康三大产业平台,构建“1+1+1”大健康战略格局,主要包括“保险+医疗”保险健康管理、康复养老等医疗服务、健康产品以及嫁接互联网等四部分。



恒大:


恒大成立了“恒大健康产业集团有限公司”(以下简称“恒大健康”),据其官网介绍,公司着力发展高端国际医院、社区医养、医学美容及抗衰老等业务。


恒大健康携手美国布莱根和妇女医院,打造博鳌恒大国际医院,提供国际一流的肿瘤疾病治疗服务;创新打造国际领先健康生活圈“恒大养生谷”,提供全龄化养生养老健康服务;整合国内三甲医院优质资源,建立社区健康管理服务体系;引进前沿医美抗衰技术及设备,构筑“旗舰店+微机构”的立体化医美服务网络。


万达:


针对这一轮房企转型投资热潮,万达的手笔真可谓得上是土豪动作。


首先,万达计划在成都耗资700亿建设一座医疗产业园,并已经付诸实施;其次,万达与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议,计划投资90亿在全国各地的万达广场开设300家牙科诊所;第三站布局,万达还与英国国际医院集团签署了计划投资150元兴建万达英慈国际医院的战略协议。如此种种显示,医疗正在成为万达的新支柱产业。




那么问题来了。恒大、万达如何做高端医疗?又为什么要建高端医院?采用医疗商业综合体这一模式的策略考量依据又是什么?


实际上,在全球范围内,医疗业态与商业综合体相结合的范例并不少见,比如日本有东京中城,阿联酋有迪拜健康城,新加坡有诺维纳广场等。


这一范例源于这一理由:综合体中的其他业态可“滋养”医疗,特别是一些高端写字楼,不仅能为高端医疗机构引流对口客户,还能为后者提供一站式配套支持,而高端医疗机构可以在客流上反哺综合体,并提升项目整体品质。



建高端医院的背后是地产开发利润,因为恒大、万达不想放弃开发环节的丰厚利润,而核心就在于低价的医疗卫生用地(医卫慈善用地不足住宅用地的十分之一,也大幅低于科教用地的价格)。


资金实力对于万达这样的房企虽不成问题,但是他们过去没有专门从事过医疗领域,所以只有借助与医疗实力强大的三级医院和IHG合作才能够达到它的目标。同时,这也可谓是商业地产的补充。


吉凶难测


在某业内人士看来,随着万科、万达、恒大等一线房地产企业在大健康领域的布局的提速,一些二三线中小房企也纷纷跟风抢占市场份额,但一些企业在谋求转型的时候目标并不明确,其策略也未完全成型,再加上谋求大健康这块蛋糕在短期内并不能为其带来稳定的业绩回报,所以他们的进军之路注定会是坎坷不断。



即便是一线房企,由于与美国等发达国家的医疗地产运营模式相比,产业链的不完善也会成为国内房企进军医疗健康领域的先天不足在国内,医院管理者与所有者是合二为一的,是一种相对自给自足的模式,但是国外的产业模式则更为专业。


在美国,就有专业机构来提供硬件设施,此外,还有一专业化的医院营运队伍来履行管理职责。运营队伍作为轻资产方以品牌价值为驱动,竞争优势明显,资金回流迅速;而作为重资产方医院所有者在国外市场则有稳定而庞大的资金来源。


此外,某专业人士认为,医院营运始终比较稳定,不存在空置率,且不存在商业性周期的波动,这是在国外长期资金非常看好也愿意投资医院的原因。


在这种模式下,长期资金,专业的管理团队,医院的所有者,就构成了一个完整的产业链,每一个出资方和参与方都能在这个模式下获得想要的回报。但是反观国内,这一新兴业态模式的发展难度则会很大。




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