[竞技秀]金融科技视角下商业银行发展策略的思考

摘要: 金融科技的概念来自美国,2015年下半年开始在我国出现,并迅速成为金融界的热门概念,引发了众多学者的关注与研究。

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作者单位:江苏银行南京分行


一、金融科技的概念及现状


金融科技的概念来自美国,2015年下半年开始在我国出现,并迅速成为金融界的热门概念,引发了众多学者的关注与研究。


2016年3月,金融稳定理事会提出,金融科技是带来金融创新的创新技术,通过创造新的新的业务模式、应用、流程或产品,从而对金融市场、金融机构或金融服务的提供方式产生重大影响。目前已全面应用于支付清算、借贷融资、财富管理、零售银行、保险、交易结算等六大金融领域。而另一个关于“金融科技就是ABCDEF”的提法则更为精妙与简要,即人工智能(AI)+区块链(Blockchain)+云计算(Cloud Computing)+大数据(Date-online)+赋能者(Enabler)=金融科技(FinTech)。


目前,在经历了“金融IT—互联网金融—金融科技”三个发展阶段之后,北美、欧洲及亚洲三个区域的金融科技水平发展很快,风投融资额几乎占据了全球金融科技市场总额。与此同时,中美金融科技公司融资金额合计更是占据了全球金融科技融资总额的80%。因此,中美间金融科技发展的差异比较就显得尤为重要。


美国金融科技企业多为初创型企业,数量众多,且创新能力较强,服务对象多为有特殊金融需求的小微企业和个人。目前,美国金融科技与资本市场结合的热点领域正在从网络借贷向保险科技和财富管理转移。而中国金融科技创新主体多为互联网巨头,在拥有技术、数据、人才、资金、管理经验等优势的情况下,已较传统金融机构早一步完成了“互联网+金融”的闭环,迅速获取未被传统金融体系覆盖到的客户群体,主要为其提供互联网支付、网络借贷等服务。


二、商业银行所面临的形势


截至2015 年底,全球金融科技公司新设数量已突破 2000 家。相较于金融科技公司发展的高歌猛进,商业银行则面临着巨大的发展压力,背负众多竞争劣势,如政府监管严厉、经营成本高昂、客户门槛较高及地域限制较多等,与此同时,商业银行传统的主营业务亦受到了巨大冲击,特别是存款负债业务规模下降明显,利润收到较大侵蚀。2014年9月,我国银行业存款出现了15年中首次下降的现象,银行业存款总额减少9500亿元,大量存款流入余额宝等互联网巨头金融平台中,一时竟造成了“钱荒”,间接致使贷款总额缩水,侵蚀商业银行利润。


商业银行信用中介职能正在弱化。我国的金融科技依托移动互联技术的发展,潜力强劲而迅猛。自2013 年余额宝诞生以来,互联网巨头与资金需求者皆可以通过互联网自有平台实现资金对接,从而绕开商业银行的撮合,各互联网巨头所追求“互联网+金融”闭环的目标已经实现,金融脱媒现象竟然通过这种形式在我国实现了。


商业银行的市场环境也已发生变化。金融科技已经改变了金融消费者的消费预期与消费习惯,商业银行不得不被动地调整经营模式,在双重竞争格局下与其他商业银行、金融科技公司展开竞争。


2017年6月,在国有三大行联合抵制余额宝的39个月之后,四大行正式宣布与互联网巨头全面开展战略合作,此背后是整个金融产业的变迁,足以体现出商业银行面临严峻形势所造成的巨大恐慌。


三、推动商业银行金融科技发展的建议


在科技全球化浪潮下,面对全国金融改革与金融科技公司来势汹汹的双重挑战,商业银行应多举措应对金融科技创新挑战,主动作为,顺势而为,推动商业银行金融科技实力持续发展。


(一)千方百计扩大金融科技应用领域,大幅提升盈利水平


商业银行作为企业,其存在的根本目的就是通过服务大众获取利润。从我国金融科技发展实际来看,互联网支付与网贷产品仍然是我国绝大多数金融科技公司的主营业务,商业银行应当迅速进入该业务领域,因为基于大数据应用的网贷产品,以及使用生物技术提供识别便利的支付业务,其本质就是目前传统银行盈利的主要来源:资产业务、负债业务(支付过程中伴随的存款沉淀)与中间业务。


从美国金融科技发展经验来看,我国商业银行必须要先行先试,将发展金融科技的部分精力向保险科技和财富管理方面转移,以期在与互联网巨头的竞争中获得后发优势。保险科技主要是基于完善的区块链技术,其不可逆且可追溯的性质,可以解决中介环节中信息不对称性问题,既可以作为未来数字货币(如:比特币)的技术基础,也可以作为未来银行数据信息的可靠保障。财富管理,特别是智能投顾主要使用的人工智能技术,更可以为商业银行带来客观的中间业务收入,同时节约出巨大的人力成本。


想法设法扩大金融科技在商业银行的应用领域,一方面可以在增加有限成本的情况下大幅提高营业收入,另一方面则可以降低风险,控制运营成本。


(二)创新方法夯实金融科技发展根基,不断扩充合作范围


客户群体是商业银行持续发展的宝贵资源与必要保障,商业银行作为传统信用中介,更应在拥抱互联网的时代,发挥金融信息撮合的优势,在金融科技的供需两端发力,抢占发展有利时机。


一是加快拓展零售消费客群。围绕“千禧一代”新生代消费者线上生活场景的需求,顺势而为,不断拓展移动金融服务载体的功能,丰富线上金融产品和服务种类,优化移动互联网消费者金融服务体验。在全球经济调整与我国“L”型经济环境下,众多大型银行与股份制银行纷纷选择转型发力零售业务。


二是加强与金融科技公司的合作。商业银行可以借助金融科技公司技术、数据、人才、互联网管理经验等优势,批量获取潜在客户,迅速提升互联网金融服务水平,扩大业务规模。商业银行亦可梳理金融科技公司名单,组建金融科技研发应用联盟,结合购买服务与自行研发的途径,强化金融科技核心技术的同时,营销优质科技公司客群,提供信贷支持。


三是强化银行同业间的协作。商业银行之间可以相互合作形成金融机构联盟,持续扩大比较优势,补齐短板加强协作,甚至可以直接采购并运用他行完善的金融科技产品,在更广阔的区域内积累规模化的应用数据,为更多客户提供更友善的交互体验与更加便捷的金融科技产品,从而提升整个银行业的竞争力。在具备条件后努力加入R3CEV 等国际国内金融科技组织,提高商业银行的影响力。


四是积极争取政府部门的支持。大数据是金融科技发展的关键因素之一,也是金融科技区别于传统金融的核心所在。目前,国内许多数据资源被分散存储于政府部门之中,一般难以被商业银行所使用。江苏银行税e融、金e融、电e融等e融产品,就是基于国税、公积金管理中心、国家电网等部门提供的大数据支持研发成功的,目前已为众多企业与个人提供了便捷的信贷服务。因此,十分有必要争取政府部门的支持,大力加强对大数据资源的整合与开发。


(三)多措并举加快金融科技创新驱动,持续强化基础管理


金融科技时代,生产技术的快速发展,金融服务的创新迭代,必然从需求层面对全球经济发展产生深刻的影响。然而,高端专业人才与稳健风险文化仍将主导这个时代。


一是突出以重塑网络思维为导向的企业文化管理。传统思维正在受到新一代网络思维的挑战,商业银行需尽快在企业文化中植入“以客户为中心、以场景为突破口”的网络思维,提倡相对开发、包容的金融科技银行文化,适度提高对创新失败的容忍度;外部引进互联网人才,内部提升专业能力,牢牢夯实创新驱动基础。


二是强化以建立核心优势为抓手的全面风险管理。商业银行的本质是经营风险,长久以来,在金融领域积累了丰富的风险经验与庞大的客户群体,形成了可以准确识别、评估、经营与管理风险的核心竞争力。金融科技的出现改变了传统风险的分布类型,商业银行应着力发挥差异化与比较优势,凭借掌控的更多实名与账户信息,在风险识别和风险评估环节注入更多资源,培育风控科技团队(部门/公司),完善风险管理的信息系统、预警系统与监控系统,向广大消费者展示“退潮时”依旧稳健的风控优势。


参考文献


[1]李思敏.中美金融科技发展的比较与启示[J].南方金融,2017,(5).

[2]巴曙松.金融科技的发展历程与核心技术应用场景探索[J].2016.11(28).

[3]王娜.金融科技背景下商业银行转型策略研究[J].现代管理科学,2017,(7).

[4]陆岷峰.金融科技与商业银行创新发展趋势[J].银行家,2017,(4).

[5] 肖华荣.金融科技下商业银行的创新与风控[J].中国银行业,2017,(5).



活动奖品

活动时间:2017年7月12日至10月25日,活动会评选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖(有证书),评选结束以后会在中国电子银行网公布获奖情况。

具体奖励如下: 

特等奖1名(极米 H1S 家用投影机

一等奖1名(小米平衡车

二等奖3名( Beats X 蓝牙无线

三等奖5名(Kindle电子书阅读器 (入门版)

优秀奖20名(当当200元书卡


另设团体优秀奖,文章集体数量通过初评的前五名银行可以获得。

小福利:

此外,积极投稿且质量较高的稿件将有机会发布在中国电子银行网官方微信(cfca-cebnet), 文章阅读量前五名(发文后一周内的总阅读数)的作者将有机会获取额外的惊喜。(微信阅读量及评奖不影响整体赛事获奖名次!)




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